Author: user

Khi những cánh én chao lượn trên bầu trời mang theo làn gió ấm áp của mùa xuân, cũng là lúc không khí Tết Nguyên Đán tràn ngập khắp mọi nẻo đường, góc phố. Tết cổ truyền từ lâu đã trở thành một nét văn hóa thiêng liêng độc bản của người Việt — là dịp để những người con xa quê trở về quây quần bên mâm cơm gia đình, nhìn lại một năm cũ đã qua và cùng gửi gắm những ước vọng tốt đẹp cho một năm mới sắp tới.

Năm vừa qua là một hành trình đầy nỗ lực, kiên cường và gặt hái được nhiều dấu ấn đáng tự hào của tập thể công ty cùng sự đồng hành, tin tưởng tuyệt đối từ phía Quý đối tác và Quý khách hàng. Để toàn thể cán bộ nhân viên có thời gian nghỉ ngơi, sum vầy bên người thân cũng như giúp Quý khách hàng chủ động trong việc sắp xếp các kế hoạch công việc và giao dịch, Công ty INTALENT xin trân trọng thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán Xuân Bính Ngọ cụ thể như sau:

• Thời gian bắt đầu nghỉ: Từ ngày 14/02 (tức ngày 26 Tết) đến hết ngày 23/02 (tức ngày Mùng 7 Tết).
• Tổng số ngày nghỉ: Toàn thể nhân viên sẽ có 10 ngày nghỉ liên tục để tận hưởng trọn vẹn không khí Tết cổ truyền.
• Thời gian làm việc trở lại: Toàn bộ các phòng ban của công ty sẽ chính thức quay trở lại văn phòng và làm việc bình thường vào ngày 24/02 (tức ngày Mùng 8 Tết).

Lưu ý dành cho Quý Khách hàng & Đối tác: Trong suốt thời gian nghỉ lễ, các hệ thống tiếp nhận thông tin tự động của Intalent vẫn hoạt động. Đối với các yêu cầu dịch vụ hoặc vấn đề phát sinh khẩn cấp, Quý khách vui lòng liên hệ trực tiếp qua hotline của chuyên viên phụ trách hoặc gửi email về hòm thư hỗ trợ để được xử lý trong thời gian sớm nhất ngay sau khi kỳ nghỉ kết thúc.

Trước thềm năm mới Bính Ngọ, ban lãnh đạo cùng toàn thể đội ngũ INTALENT xin được gửi lời tri ân sâu sắc nhất đến Quý Khách hàng và Quý Đối tác — những người đã luôn là nguồn động lực, là bệ phóng cho sự phát triển của chúng tôi.

Kính chúc Quý vị và gia đình một năm mới An Khang Thịnh Vượng — Vạn Sự Như Ý — Tài Lộc Dồi Dào. Chúc cho mối quan hệ hợp tác giữa chúng ta trong năm mới sẽ ngày càng khăng khít, bền chặt và cùng nhau gặt hái được những thắng lợi rực rỡ hơn nữa.Đồng thời, công ty cũng chúc toàn thể các thành viên trong đại gia đình INTALENT có một kỳ nghỉ Tết thật bình an, hạnh phúc và trọn vẹn bên cạnh những người thân yêu. Hãy cùng nạp đầy năng lượng tích cực, giữ vững ngọn lửa nhiệt huyết để sẵn sàng bước vào một năm mới với những bứt phá và đỉnh cao mới!

Trong bức tranh đa sắc màu của môi trường doanh nghiệp hiện đại, hình ảnh người phụ nữ không còn bị giới hạn bởi những định kiến truyền thống. Họ không chỉ giữ lửa cho tổ ấm gia đình mà còn là những “chiến binh” thực thụ nơi công sở – bản lĩnh, nhạy bén và đầy khát vọng cống hiến.

Tại Intalent, chúng tôi luôn nhìn nhận và trân trọng phái đẹp như một nguồn lực cốt lõi, một chất xúc tác quan trọng tạo nên sự phát triển bền vững của tổ chức. Từ những vị trí quản lý chiến lược dẫn dắt đội ngũ, cho đến các chuyên viên miệt mài tối ưu hóa từng quy trình công việc, các chị em đã và đang khẳng định vai trò không thể thay thế. Sự hiện diện của họ không chỉ mang lại nét rực rỡ, mềm mại mà chính năng lực vượt trội cùng sự kiên trì của họ đã tạo nên những giá trị bứt phá cho doanh nghiệp.

Nhân ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3 — ngày hội tôn vinh vẻ đẹp, trí tuệ và những đóng góp phi thường của phái đẹp trên toàn thế giới, Intalent xin được nghiêng mình gửi lời cảm ơn và tri ân sâu sắc nhất đến toàn thể các nữ cán bộ nhân viên, các Quý đối tác và Quý khách hàng nữ.

Cảm ơn vì những nỗ lực thầm lặng và sự tận tâm tuyệt đối: Cảm ơn các chị em vì mỗi ngày bước đến văn phòng đều mang theo nguồn năng lượng tích cực, sự tỉ mỉ trong từng task việc và lòng nhiệt huyết cháy bỏng. Chính sự tận tụy và những giá trị tuyệt vời mà các bạn mang lại mỗi ngày là nguồn động lực to lớn, góp phần xây dựng nên một bản sắc văn hóa Intalent vững mạnh, đoàn kết và nhân văn.

Bước sang một tuổi mới của ngày hội phái đẹp, Intalent xin gửi đến một nửa thế giới những lời chúc tốt đẹp, chân thành và rực rỡ nhất:

Mãi xinh đẹp và tự tin: Mong các chị em luôn tự hào vào giá trị bản thân, kiêu hãnh tỏa sáng theo cách riêng của chính mình.

Tràn đầy năng lượng tích cực: Luôn giữ vững ngọn lửa đam mê, sự lạc quan để biến mỗi ngày làm việc thành một ngày vui.

Gặt hái muôn vàn thành công: Chúc các bạn luôn bản lĩnh để chinh phục những nấc thang sự nghiệp mới, không chỉ thăng hoa trong công việc mà còn trọn vẹn hạnh phúc trong cuộc sống cá nhân.

Hãy luôn nhớ rằng, tại ngôi nhà chung Intalent, mọi đóng góp của bạn đều được ghi nhận, mọi ước mơ của bạn đều được nâng đỡ và trân trọng.

Trong kỷ nguyên số hóa toàn diện, kết nối internet không còn là một tiện ích thông thường mà đã trở thành hạ tầng cốt lõi quyết định tốc độ phát triển kinh tế của một quốc gia. Mới đây, thị trường viễn thông Việt Nam đã đón nhận một thông tin chấn động khi SpaceX – tập đoàn công nghệ hàng không vũ trụ hàng đầu thế giới của tỷ phú Mỹ Elon Musk – chính thức bày tỏ mong muốn cung cấp dịch vụ internet vệ tinh Starlink tại Việt Nam.

Bước đi này nằm trong chiến lược mở rộng tầm ảnh hưởng của SpaceX tại khu vực Đông Nam Á, sau khi hệ thống này đã thiết lập sự hiện diện thành công tại các quốc gia lân cận như Philippines và Malaysia từ đầu năm nay. Việc một “gã khổng lồ” công nghệ toàn cầu chú ý đến Việt Nam cho thấy tiềm năng phát triển kinh tế số cực kỳ lớn của đất nước chúng ta.

Cuộc gặp gỡ cấp cao và chiến lược “Xóa vùng trắng” sóng internet

Thông tin chiến lược này được củng cố mạnh mẽ sau cuộc gặp gỡ cấp cao giữa đại diện Tập đoàn SpaceX và đại diện Chính phủ Việt Nam.

Cam kết đầu tư mạnh mẽ từ SpaceX

Trong cuộc họp chính thức với Thủ tướng Phạm Minh Chính, ông Tim Hughes — Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách quan hệ chính phủ và doanh nghiệp toàn cầu của Tập đoàn SpaceX — cho biết công ty đang có kế hoạch đầu tư nghiêm túc và dài hạn vào Việt Nam. Đại diện SpaceX cũng nhấn mạnh, những thành tích và tốc độ phát triển kinh tế số của Việt Nam thời gian qua đang được cộng đồng quốc tế đánh giá rất cao, tạo động lực lớn để Starlink gia nhập thị trường.

Mục tiêu hướng đến những vùng sâu, vùng xa

Khác với các nhà mạng viễn thông truyền thống vốn phụ thuộc vào hệ thống cáp quang mặt đất hoặc cáp quang biển, Starlink vận hành dựa trên chùm vệ tinh quỹ đạo trái đất thấp (LEO). Chính vì vậy, mục tiêu cốt lõi của SpaceX khi vào Việt Nam là cung cấp dịch vụ tại những nơi có độ phủ sóng thấp, địa hình hiểm trở như hải đảo, vùng sâu vùng xa — nơi mà hạ tầng internet truyền thống chưa thể tiếp cận hoặc có chất lượng kém.

Bài toán về chất lượng và giá cả

Mặc dù mang theo công nghệ đỉnh cao, hành trình chinh phục thị trường Việt Nam của Starlink chắc chắn sẽ không chỉ có hoa hồng. Chính đại diện SpaceX cũng đưa ra những cảnh báo thực tế về tính cạnh tranh khốc liệt tại thị trường bản địa.

Hệ sinh thái Starlink trên thế giới hiện nay: > Hệ thống đang sở hữu hơn 3.500 vệ tinh hoạt động ngoài không gian, cung cấp mạng internet tốc độ cao cho khoảng 500.000 người dùng tại 37 quốc gia.

Tuy nhiên, để có thể cạnh tranh sòng phẳng với các nhà mạng nội địa vốn đang cung cấp dịch vụ internet cáp quang với chi phí thuộc hàng rẻ nhất thế giới, Starlink bắt buộc phải tối ưu hóa:

• Chất lượng dịch vụ vượt trội: Đảm bảo đường truyền độ trễ thấp, băng thông rộng ổn định bất chấp thời tiết.
• Chính sách giá cả phải chăng: Mức giá thuê bao và chi phí mua thiết bị đầu thu cần được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với túi tiền của người tiêu dùng và các doanh nghiệp Việt Nam.

Nếu giải được bài toán này, Starlink không chỉ giúp Việt Nam hoàn thiện bản đồ số quốc gia mà còn mở ra một chương mới cho việc ứng dụng công nghệ viễn thông vũ trụ vào kinh tế.

Với sự xuất hiện của những dịch vụ công nghệ tương lai như Starlink của Elon Musk là minh chứng rõ nét cho thấy Việt Nam đang dịch chuyển rất nhanh trên tiến trình hội nhập số. Khi hạ tầng công nghệ ngày càng hiện đại, các doanh nghiệp Việt Nam cũng cần nhanh chóng nâng cấp bộ máy vận hành và chất lượng nguồn nhân lực để không bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua toàn cầu.Tại Intalent, chúng tôi luôn cập nhật những xu hướng vĩ mô mới nhất để mang đến các giải pháp nhân sự mang tính chiến lược và đón đầu tương lai. Với sứ mệnh cung cấp giải pháp nhân sự phù hợp nhất và trong thời gian nhanh nhất dành cho doanh nghiệp, HS Việt Nam tự hào là bệ phóng vững chắc cho tổ chức của bạn. Chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ, viễn thông và các startup trong việc tuyển dụng nhân tài cấp cao (Headhunting), xây dựng cơ cấu tổ chức linh hoạt và tối ưu hóa hiệu suất lao động để sẵn sàng thích ứng với những làn sóng công nghệ mới.

Có bao giờ bạn bước đến văn phòng với một cảm giác mệt mỏi, đối mặt với hòm thư ngập tràn deadline, những cuộc họp kéo dài và các dự án phát sinh sự cố? Trong môi trường kinh doanh khốc liệt và biến động không ngừng ngày nay, khó khăn trong công việc là điều không ai có thể tránh khỏi. Dù bạn là một nhân viên mới vào nghề hay một nhà quản lý dày dặn kinh nghiệm, sẽ luôn có những giai đoạn bạn cảm thấy bế tắc, kiệt sức (burnout) và muốn bỏ cuộc.

Tuy nhiên, sự khác biệt giữa một người thành công và một người dừng lại không nằm ở việc họ có gặp khó khăn hay không, mà nằm ở cách họ đối diện và vượt qua nó. Nếu bạn đang cảm thấy quá tải, hãy tạm dừng lại vài phút và cùng suy ngẫm về 6 mẹo chuyển hóa áp lực thành động lực cực kỳ hiệu quả dưới đây.

6 chiến lược giúp bạn làm chủ tình thế và bứt phá

1. Giữ cho tâm hồn luôn thoải mái và bình tĩnh

Khi đối mặt với khủng hoảng, phản ứng bản năng của chúng ta là hoảng loạn hoặc lo lắng. Tuy nhiên, một bộ não căng cứng sẽ không bao giờ đưa ra được một quyết định sáng suốt. Hãy học cách “thả lỏng” tâm trí. Khi nhận một tin tức không vui từ dự án, hãy hít thở sâu, đi dạo một vài phút hoặc uống một ngụm nước ấm. Việc giữ cho tâm trí thoải mái, bình ổn chính là bước đầu tiên để bạn nhìn nhận vấn đề một cách khách quan nhất.

2. Tập trung vào bức tranh toàn cảnh (Big Picture) thay vì sa đà vào chi tiết

Nhiều nhân sự khi gặp sự cố thường có xu hướng nhìn chằm chằm vào những lỗi lầm nhỏ nhặt (micro-issues) và tự dằn vặt bản thân. Hãy học cách lùi lại một bước để nhìn vào “bức tranh lớn”. Lỗi lầm này ảnh hưởng thế nào đến mục tiêu chung của quý? Nó có phải là dấu mốc giúp bạn nhận ra quy trình đang có lỗ hổng? Khi bạn thay đổi góc nhìn từ “bức ảnh chi tiết” sang “bức tranh toàn cảnh”, bạn sẽ thấy mọi khó khăn hiện tại thực chất chỉ là một thử thách nhỏ trên con đường sự nghiệp dài hạn.

3. Chủ động tìm kiếm lại nguồn cảm hứng làm việc

Sự đơn điệu và áp lực lặp đi lặp lại dễ làm thui chột ngọn lửa đam mê bên trong bạn. Khi cảm thấy cạn kiệt năng lượng, hãy chủ động đi “tìm lại cảm hứng” (re-inspire). Bạn có thể tìm kiếm nó thông qua việc đọc một cuốn sách chuyên ngành mới, tham gia một buổi workshop, thay đổi không gian làm việc hoặc đơn giản là trò chuyện với những đồng nghiệp tích cực. Nguồn cảm hứng mới giống như một dòng nước mát giúp tái sinh năng suất làm việc của bạn.

4. Thấu hiểu năng lực và giới hạn của chính mình

Tự tin là tốt, nhưng tự phụ hoặc ảo tưởng về năng lực sẽ vô tình tạo ra những áp lực vô hình đè nặng lên vai bạn. Việc thấu hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và giới hạn chịu đựng của bản thân giúp bạn biết khi nào cần tăng tốc, khi nào cần học hỏi thêm và khi nào nên tìm kiếm sự trợ giúp từ đồng đội. Biết từ chối những công việc quá tải vượt quá khả năng một cách khéo léo cũng là một loại năng lực quản trị.

5. Rút ra bài học đắt giá sau mỗi lần trải nghiệm vấp ngã

Thất bại không phải là dấu chấm hết, nó là một người thầy nghiêm khắc. Sau mỗi dự án không thành công hoặc một task bị chậm tiến độ, thay vì chán nản, hãy nghiêm túc thực hiện việc “Reflect” (nhìn nhận lại). Hãy tự hỏi: Mình đã làm tốt điều gì? Điều gì có thể làm tốt hơn ở lần sau? Mỗi lần vượt qua một trải nghiệm khó khăn và rút ra được bài học xương máu, bạn đã tự nâng cấp bản thân lên một phiên bản kiên cường và sắc sảo hơn.

6. Tìm kiếm cho mình ít nhất một người định hướng (Mentor)

Đi một mình bạn có thể đi nhanh, nhưng có một người Mentor đồng hành, bạn sẽ đi đúng hướng và bớt đơn độc. Người định hướng có thể là sếp trực tiếp, một đàn anh đàn chị trong nghề hoặc một chuyên gia uy tín. Với kinh nghiệm và cái nhìn bao quát của người đi trước, họ sẽ cho bạn những lời khuyên khách quan, giúp bạn nhìn thấu những “điểm mù” mà bản thân không tự nhận ra, từ đó mở ra lối thoát cho những bế tắc.

Suy cho cùng, áp lực hay khó khăn công sở giống như những con sóng ngoài khơi xa, chúng luôn xuất hiện. Thay vì ước ao biển lặng, hãy học cách trở thành một người lướt sóng tài ba. Hãy áp dụng 6 nguyên tắc này để biến mỗi áp lực thành một nấc thang đưa sự nghiệp của bạn bay cao hơn.

Trong những năm gần đây, bức tranh kinh tế vĩ mô thế giới liên tục đối mặt với những cơn gió ngược: từ lạm phát kéo dài, xung đột địa chính trị phức tạp cho đến sự dịch chuyển chuỗi cung ứng đầy thận trọng của các tập đoàn đa quốc gia. Thế nhưng, bất chấp tình hình toàn cầu đầy khó lường và thách thức đó, Việt Nam vẫn nổi lên như một điểm sáng kiên cường, liên tục chứng minh sức hút mãnh liệt của mình trong việc thu hút dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI).

Không còn dừng lại ở các dự án gia công thô sơ, dòng vốn FDI chảy vào Việt Nam ngày nay đang ghi nhận sự dịch chuyển mạnh mẽ về chất lượng, tập trung vào các dự án quy mô lớn, có hàm lượng công nghệ cao, phát triển xanh và bền vững. Điều này khẳng định niềm tin vững chắc của các nhà đầu tư quốc tế vào sự ổn định chính trị và tiềm năng tăng trưởng dài hạn của dải đất hình chữ S.

Điểm mặt những “thủ phủ” FDI mới và những con số ấn tượng

Sức nóng của dòng vốn ngoại đang lan tỏa đều khắp các tỉnh thành trên cả nước, từ các thành phố cảng chiến lược phía Bắc cho đến các trung tâm kinh tế mới nổi tại miền Trung:

Hải Phòng: Đón siêu dự án công nghệ xanh 500 triệu USD từ “ông lớn” Hàn Quốc

Thành phố cảng phía Bắc Hải Phòng tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu trong thu hút dòng vốn công nghệ cao. Vừa qua, Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng đã chính thức cấp giấy phép đầu tư cho Tập đoàn SK — một trong những chaebol hàng đầu Hàn Quốc.

Tập đoàn này sẽ triển khai xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu phân hủy sinh học công nghệ cao mang tên Ecovance với tổng vốn đầu tư lên đến 500 triệu USD. Đây là một cột mốc quan trọng, không chỉ đóng góp lớn vào ngân sách mà còn mở đường cho xu hướng sản xuất xanh, thân thiện với môi trường tại Việt Nam.

Nghệ An: “Ngôi sao đang lên” của khu vực Bắc Trung Bộ

Tại khu vực miền Trung, tỉnh Nghệ An đang ghi nhận những bước nhảy vọt thần kỳ, vươn lên thành một trong những địa phương hàng đầu về thu hút FDI. Tính đến thời điểm ngày 20/09, tỉnh đã thu hút thành công nguồn vốn đầu tư trị giá hơn 1,27 tỷ USD. Sự chủ động trong quy hoạch, quỹ đất sạch dồi dào cùng các chính sách ưu đãi linh hoạt đã biến Nghệ An thành “bến đỗ” lý tưởng mới cho các tập đoàn đa quốc gia.

Giải ngân FDI đạt kỷ lục mới

Bên cạnh dòng vốn đăng ký, tốc độ giải ngân thực tế tại Việt Nam cũng ghi nhận những chuyển biến vô cùng tích cực. Tổng vốn FDI giải ngân trong giai đoạn này tăng 2,2% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt con số ấn tượng 15,91 tỷ USD.

Rất nhiều tổ chức tài chính và chuyên gia kinh tế quốc tế đồng loạt nhận định và bày tỏ niềm tin rằng: Việt Nam đã, đang và sẽ tiếp tục là điểm đến đầu tư được lựa chọn hàng đầu của dòng vốn ngoại tại khu vực Đông Nam Á. 

Để có được những kết quả thu hút FDI vượt bậc như ngày hôm nay, đó là cả một quá trình nỗ lực bền bỉ mang tính chiến lược từ phía Chính phủ và các địa phương. Kết quả này được ghi nhận trực tiếp qua:

• Sự phát triển đồng bộ của cơ sở hạ tầng: Hệ thống đường cao tốc, cảng biển sâu và hạ tầng logistics không ngừng được nâng cấp.
• Quyết liệt cải cách hành chính: Cắt giảm thủ tục rườm rà, tạo môi trường đầu tư thông thoáng, minh bạch và thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, cơ hội lớn luôn đi kèm với thách thức lớn. Việc hàng loạt siêu dự án công nghệ cao (như năng lượng xanh, bán dẫn, vật liệu sinh học) đổ bộ vào Việt Nam đang tạo ra một áp lực khổng lồ lên thị trường lao động. Bài toán đặt ra lúc này là: Làm sao để cung ứng đủ số lượng và đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực có tay nghề cao, có năng lực ngoại ngữ và tác phong làm việc chuẩn quốc tế để đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe của các tập đoàn FDI?

Trong nấc thang sự nghiệp của mỗi nhân sự, bước chuyển mình từ một nhân viên cấp cao (Senior) lên vị trí Trưởng phòng hay Trưởng bộ phận (Manager) luôn là một trong những cột mốc thử thách nhất. Rất nhiều người từng là những “ngôi sao cô đơn” với năng lực chuyên môn cực kỳ xuất sắc, nhưng lại loay hoay và gặp khủng hoảng khi bước lên chiếc ghế quản lý.

Thực tế, bản chất công việc của một Trưởng phòng đã thay đổi hoàn toàn: Bạn không còn là người trực tiếp thực thi các tác vụ (Doer), mà vai trò cốt lõi của bạn lúc này là Lãnh đạo nhóm (Team Leader). Thành bại của một Trưởng phòng không còn đo đếm bằng sản lượng cá nhân, mà được quyết định bởi khả năng dẫn dắt, định hướng và thúc đẩy toàn bộ đội ngũ phía dưới đạt được mức năng suất tối ưu và hiệu quả công việc cao nhất.

Để làm được điều đó, một nhà quản lý tầm trung cần sở hữu và làm chủ 3 nhóm kỹ năng nền tảng dưới đây.

Điểm mặt 3 kỹ năng sống còn của một Trưởng phòng hiện đại

Kỹ năng giao tiếp điều phối: Sợi dây liên kết mục tiêu tổ chức

Đối với một Trưởng phòng, giao tiếp không chỉ đơn thuần là việc trò chuyện hay trao đổi thông tin thông thường. Đây là công cụ quản trị tối thượng khi họ liên tục phải đóng vai trò “bộ lọc” và “cầu nối”.

Một mặt, họ phải tiếp nhận chiến lược từ ban lãnh đạo cấp cao, chuyển hóa nó thành các mục tiêu cụ thể, dễ hiểu và truyền tải chuẩn xác đến từng thành viên trong nhóm. Mặt khác, họ phải lắng nghe, thấu hiểu tâm tư, nguyện vọng của nhân viên để kịp thời tháo gỡ khó khăn. Khả năng giao tiếp khéo léo giúp Trưởng phòng quản lý xung đột, gắn kết các cá nhân riêng lẻ thành một khối thống nhất, tạo nên sức mạnh nội tại cho tập thể.

Kỹ năng tổ chức và ủy quyền: Nghệ thuật điều binh khiển tướng

Khi đứng đầu một bộ phận phụ trách nhiều nhân sự, đồng thời phải vận hành cùng lúc hàng loạt dự án khác nhau, một Trưởng phòng rất dễ rơi vào cái bẫy mang tên “ôm đồm công việc” nếu thiếu kỹ năng tổ chức.

• Nghệ thuật ủy quyền (Delegation): Thay vì tự mình làm hết, một quản lý giỏi biết cách nhìn nhận thế mạnh của từng nhân viên để giao đúng người, đúng việc (đây chính là điểm mà bản dịch thô thường nhầm lẫn thành “đại biểu”).
• Quản lý dòng thời gian và thiết lập ưu tiên: Họ biết cách phân biệt đâu là việc “khẩn cấp” và đâu là việc “quan trọng” thông qua các ma trận quản lý thời gian, giữ cho mọi quy trình luôn ngăn nắp, khoa học, đảm bảo dự án không bị chồng chéo hay trễ hạn (delay).

Kỹ năng lãnh đạo truyền cảm hứng: Sức mạnh của sự làm gương

Sự khác biệt lớn nhất giữa một “Sếp” (Boss) và một “Nhà lãnh đạo” (Leader) nằm ở cách họ tạo ra tầm ảnh hưởng. Một Trưởng phòng xuất sắc không quản trị bằng quyền lực hay sự áp đặt, họ dẫn dắt bằng Sức mạnh của sự làm gương.

Họ luôn là người tiên phong đối mặt với áp lực, giữ được sự bình tĩnh trong khủng hoảng và hành động nhất quán như một tấm gương sáng để nhân viên noi theo. Chính tác phong làm việc chuyên nghiệp, sự chính trực và công bằng của người trưởng phòng sẽ truyền cảm hứng mạnh mẽ, khơi dậy niềm tin và lòng tự hào của các thành viên, thúc đẩy họ tự nguyện cống hiến hết mình cho mục tiêu chung của tổ chức.

Suy cho cùng, đội ngũ Trưởng phòng chính là “khúc xương sống” quyết định sự vững chãi của cả một doanh nghiệp. Một đội ngũ quản lý tầm trung sở hữu đầy đủ kỹ năng giao tiếp, tổ chức và lãnh đạo sẽ là bệ phóng giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiện thực hóa mọi tầm nhìn chiến lược.Tại Intalent Việt Nam (HS Việt Nam), chúng tôi hiểu rằng việc tìm kiếm, đánh giá và bồi dưỡng năng lực cho đội ngũ quản lý cấp trung luôn là bài toán đau đầu của các nhà điều hành. Với sứ mệnh cung cấp giải pháp nhân sự phù hợp nhất, trong thời gian nhanh nhất dành cho doanh nghiệp, HS Việt Nam tự hào mang đến các giải pháp toàn diện từ tuyển dụng nhân sự cấp cao (Headhunting) cho đến xây dựng lộ trình đào tạo kỹ năng quản lý, giúp doanh nghiệp của bạn sở hữu những “vị tướng” tài ba, sẵn sàng dẫn dắt tổ chức bứt phá thành công.

Ngành công nghiệp bán dẫn (semiconductor) đang được ví như “mạch máu” của nền công nghệ toàn cầu, là tâm điểm cạnh tranh chiến lược giữa các cường quốc lớn. Trong làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng đó, Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến sáng giá, thu hút sự chú ý của các tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới.

Minh chứng rõ nét nhất cho làn sóng này chính là cam kết mạnh mẽ từ Tập đoàn Amkor Technology – một trong những nhà cung cấp dịch vụ thử nghiệm và đóng gói bán dẫn lớn nhất thế giới. Theo tuyên bố từ ông Ji Rong-rip, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Amkor Technology, tập đoàn sẽ tiếp tục dốc sức đóng góp vào sự phát triển bền vững của Việt Nam, hướng tới mục tiêu hình thành một hệ sinh thái bán dẫn nội địa toàn diện và vững chắc.

Cuộc gặp gỡ cấp cao và cam kết đưa Việt Nam vào mạng lưới toàn cầu

Trong khuôn khổ cuộc họp cấp cao diễn ra tại Hà Nội vào ngày 12/10 với Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính, đại diện cấp cao của Amkor đã khẳng định tầm nhìn dài hạn của tập đoàn tại thị trường Việt Nam.

Sức hút từ “Người khổng lồ” công nghệ

Không chỉ dừng lại ở việc đầu tư và vận hành các nhà máy của riêng mình, ông Ji Rong-rip nhấn mạnh rằng Amkor sẽ đóng vai trò là “thỏi nam châm” tiếp tục kêu gọi, xúc tiến và thu hút các nhà đầu tư vệ tinh khác thuộc chuỗi cung ứng bán dẫn đến với Việt Nam. Mục tiêu tối thượng là đưa hệ sinh thái bán dẫn Việt Nam hòa mạng sâu rộng vào chuỗi cung ứng toàn cầu của Amkor.

Khơi thông “Hệ thống cơ chế chính sách” đón đại bàng

Đáp lại những cam kết từ phía Amkor, Thủ tướng Phạm Minh Chính cho biết Chính phủ Việt Nam đã và đang quyết liệt xây dựng, hoàn thiện hệ thống cơ chế và các chính sách ưu đãi đột phá. Những nỗ lực vĩ mô này nhằm tạo ra một môi trường đầu tư thông thoáng, hấp dẫn nhất để thu hút “những người khổng lồ” bán dẫn hàng đầu thế giới đổ bộ, đồng thời mở đường cho các doanh nghiệp nội địa từng bước tham gia, làm chủ một phần chuỗi giá trị có hàm lượng công nghệ cực cao này.

Bài toán nguồn nhân lực: Chìa khóa cốt lõi để hiện thực hóa tham vọng

Để hiện thực hóa bức tranh vĩ mô đầy tiềm năng này, Thủ tướng đã đưa ra đề nghị cụ thể, mong muốn Amkor hỗ trợ Việt Nam toàn diện trên nhiều khía cạnh trọng yếu mang tính nền tảng:

• Xây dựng thể chế và chuyển giao công nghệ: Đồng hành xây dựng khung pháp lý chuẩn quốc tế và chuyển giao các công nghệ đóng gói, thử nghiệm tiên tiến.
• Nghiên cứu và Phát triển (R&D): Hợp tác chặt chẽ với Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) để thúc đẩy các dự án nghiên cứu thuần Việt.
• Đặc biệt – Đào tạo nguồn nhân lực và năng lực quản lý chất lượng cao: Ngành bán dẫn đòi hỏi một lực lượng lao động không chỉ giỏi lý thuyết mà phải có kỹ năng thực chiến cực kỳ khắt khe. Việc hợp tác đào tạo đội ngũ kỹ sư, nhà quản trị vận hành nhà máy công nghệ cao chính là “chìa khóa vàng” quyết định sự thành bại của toàn bộ hệ sinh thái.

Khi giải được bài toán nhân lực chất lượng cao, Việt Nam không chỉ giữ chân được Amkor mà còn tự tin đón nhận làn sóng đầu tư công nghệ cao tiếp theo.

Bạn có biết rằng, trung bình một nhà tuyển dụng chỉ mất từ 6 đến 10 giây để lướt qua một bản CV trước khi quyết định giữ nó lại hay cho vào sọt rác? Trong một thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, một chiếc CV đẹp thôi là chưa đủ. Nó cần phải là một “vũ khí chiến lược” thể hiện được giá trị độc bản của bạn.

Nhiều ứng viên sở hữu năng lực rất giỏi, nhưng lại thất bại ngay từ “vòng gửi xe” chỉ vì không biết cách trình bày CV. Để giúp bạn giải quyết bài toán hóc búa này, dưới đây là 7 cách đơn giản nhưng mang lại hiệu quả đột phá giúp CV của bạn lập tức nổi bật giữa hàng trăm hồ sơ đối thủ.

7 chiến lược nâng tầm CV thành “Vũ khí săn việc”

1. Khởi đầu mạnh mẽ bằng một phần tóm tắt ấn tượng

Đừng để nhà tuyển dụng phải mệt mỏi tìm kiếm thông tin của bạn ở tận trang thứ hai. Hãy thu hút và giữ chân họ ngay từ cái nhìn đầu tiên bằng một bản tóm tắt (Summary) súc tích nhưng đầy “sức nặng” ở đầu trang. Phần này nên gói gọn từ 3 – 4 câu làm nổi bật những kỹ năng cốt lõi, số năm kinh nghiệm và thành tựu quan trọng nhất liên quan trực tiếp đến vị trí ứng tuyển.

2. Nhấn mạnh kết quả thay vì chỉ liệt kê trách nhiệm

Một sai lầm kinh điển của đại đa số ứng viên là biến CV thành một bản mô tả công việc (JD) thu nhỏ bằng cách liệt kê một danh sách dài các “trách nhiệm công việc”. Nhà tuyển dụng không muốn biết bạn phải làm những gì, họ muốn biết bạn đã làm được những gì.

Mẹo nhỏ: Hãy chuyển dịch ngôn ngữ từ hành động sang kết quả. Thay vì viết: “Chịu trách nhiệm quản lý fanpage”, hãy viết: “Quản lý fanpage và tăng trưởng 150% lượt tương tác tự nhiên trong vòng 3 tháng”. Hãy sử dụng tối đa các dữ liệu định lượng (con số, tỷ lệ %) để chứng minh cho thành tựu của mình.

3. Tùy chỉnh CV (Tailor) cho riêng công việc bạn mong muốn

Rải một bản CV duy nhất cho 20 công ty khác nhau là cách nhanh nhất để nhận về thư từ chối. Mỗi doanh nghiệp, mỗi vị trí đều có một “nỗi đau” riêng. Hãy đọc thật kỹ mô tả công việc (JD) của vị trí đang nhắm tới, tìm ra các từ khóa (keywords) cốt lõi và khéo léo lồng ghép các thành tích, kỹ năng của bạn sao cho trùng khớp với các yếu tố mà vai trò đó đang tìm kiếm.

4. Nêu bật lộ trình thay đổi và sự phát triển cá nhân

Nhà tuyển dụng rất thích những ứng viên có tinh thần cầu tiến và khả năng học hỏi cao. Trong phần kinh nghiệm làm việc, hãy khéo léo thể hiện sự trưởng thành của bạn theo thời gian. Cho họ thấy bạn đã đi từ một nhân viên học việc, chủ động nhận thêm trách nhiệm, vượt qua các thử thách khó khăn ra sao để đạt được những cột mốc thăng tiến hoặc thành tựu như ngày hôm nay.

5. Chứng minh bạn là bậc thầy kết nối (Networking)

Dù bạn đang còn ngồi trên ghế đại học hay đã kinh qua nhiều môi trường làm việc khác nhau, khả năng tương tác và kết nối luôn là điểm cộng lớn. Hãy thể hiện rằng kỹ năng giao tiếp và làm việc nhóm của bạn đã vượt qua giới hạn thông thường. Bạn có thể chứng minh điều này qua việc điều phối các dự án liên phòng ban, làm việc với các đối tác lớn, hoặc xây dựng các mối quan hệ bền vững mang lại giá trị cho tổ chức cũ.

6. Hiển thị thông tin chi tiết và am hiểu sâu về ngành công nghiệp

Một ứng viên xuất sắc là người không chỉ biết làm tốt việc của mình mà còn có cái nhìn bao quát về thị trường. Việc bạn sử dụng các thuật ngữ chuyên ngành một cách chính xác, cập nhật các xu hướng công nghệ hay phương pháp luận mới nhất trong CV sẽ chứng minh cho nhà tuyển dụng thấy bạn là một chuyên gia có tư duy nhạy bén và có khả năng đi đầu xu hướng.

7. Sử dụng bộ “Từ ngữ quyền lực” (Power Words)

Ngôn từ có sức mạnh định hình tư duy. Thay vì dùng những động từ chung chung, nhàm chán như “được giao”, “làm việc”, hãy nâng cấp CV bằng những từ ngữ quyền lực và mang tính chủ động như: Thích nghi, Sáng tạo, Thực hiện, Đột phá, Kiến tạo, Chủ trì, Tối ưu hóa… Những từ ngữ này sẽ nhấn mạnh tính hành động, làm cho các thành tựu của bạn trở nên có sức nặng và để lại ấn tượng mạnh mẽ hơn trong tâm trí người đọc.Tại Intalent Việt Nam (HS Việt Nam), chúng tôi không chỉ là cầu nối giúp các ứng viên tài năng tìm thấy bến đỗ sự nghiệp lý tưởng, mà còn là đối tác chiến lược cung cấp các giải pháp nhân sự toàn diện, phù hợp nhất và nhanh nhất dành cho doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rõ nhà tuyển dụng cần gì và ứng viên thiếu gì để giúp cả hai bên tìm thấy tiếng nói chung trên con đường phát triển bền vững.

Kế hoạch gia hạn giảm thuế VAT – Giải pháp ứng phó linh hoạt

Trước bối cảnh nền kinh tế toàn cầu vẫn đang đối mặt với đà suy thoái và phục hồi một cách chậm chạp, Chính phủ Việt Nam đã chủ động đưa ra những quyết sách mang tính chiến lược nhằm bảo vệ và thúc đẩy thị trường nội địa. Một trong những thông tin được cộng đồng doanh nghiệp và người tiêu dùng quan tâm nhất chính là kế hoạch gia hạn chính sách giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) đến hết tháng 6 năm 2024.

Quyết định tiếp tục duy trì mức giảm thuế VAT này được xem là một bước đi kịp thời và cần thiết của Chính phủ. Mục tiêu tối thượng của kế hoạch là kích thích mạnh mẽ dòng chảy tiêu dùng, hỗ trợ đắc lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước, đồng thời tạo ra một lá chắn kinh tế vững chắc trước những biến động tiêu cực từ thị trường quốc tế.

Phân tích tác động kép: “Sẻ chia” ngân sách để đổi lấy đà tăng trưởng bền vững

Việc kéo dài thời gian cắt giảm thuế luôn là một bài toán cân não đối với cơ quan quản lý vĩ mô, bởi nó tác động trực tiếp đến cán cân tài chính quốc gia. Tuy nhiên, những lợi ích mang lại cho nền kinh tế là vô cùng lớn: 

Theo các tuyên bố bổ sung từ Chính phủ, việc tiếp tục thực hiện chính sách giảm thuế VAT dự kiến sẽ làm giảm doanh thu ngân sách nhà nước khoảng 25 nghìn tỷ đồng (tương đương 1,02 tỷ đô la Mỹ). Đây là một sự chia sẻ, đồng hành rất lớn từ phía Nhà nước nhằm nhường lại nguồn lực tài chính cho thị trường, giúp doanh nghiệp giảm chi phí giá vốn và người dân tiết kiệm chi phí sinh hoạt.

Nhìn vào các dữ liệu thống kê chính thức, có thể thấy các chính sách kích cầu trước đó đã bắt đầu phát huy tác dụng rõ rệt:

• Tăng trưởng kinh tế quý 3 đạt mức 5,33%: Đây là bước nhảy vọt đáng khích lệ nếu so sánh với con số 4,05% của quý trước đó.
• Sự hồi phục này minh chứng rằng khi sức mua nội địa được khơi thông, các ngành sản xuất, dịch vụ và thương mại sẽ lập tức được tiếp thêm động lực để tăng tốc.

Thách thức từ áp lực lạm phát và bài toán tối ưu chi phí

Mặc dù tăng trưởng có sự khởi sắc, nền kinh tế Việt Nam vẫn phải đối mặt với những áp lực không nhỏ từ bài toán lạm phát. Các số liệu chính thức cho thấy lạm phát tiêu đề tiếp tục có xu hướng tăng mạnh bắt đầu từ tháng 6. Đặc biệt, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 9 đã tăng 3.7% so với cùng kỳ năm ngoái.

Chính vì áp lực chi phí đẩy này, việc gia hạn giảm thuế VAT càng đóng vai trò quan trọng như một “bộ giảm xóc”, ngăn chặn đà tăng giá hàng hóa, ổn định tâm lý thị trường và bảo vệ túi tiền của người tiêu dùng. Đối với các doanh nghiệp, đây là khoảng thời gian vàng để tái cấu trúc, tối ưu hóa quy trình vận hành và củng cố lại chuỗi cung ứng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.